Changement

Le défi de la complexité face à la crise

Le défi de la complexité face à la crise 2400 1459 Philippe Baran

La crise actuelle illustre parfaitement différentes façons de concevoir le changement, car elle nous confronte sans ménagement sur notre relation à l’inconnu. Pour quoi cet inconnu nous déstabilise à ce point ? –         Nous sommes confrontés à la nouveauté, au manque de repère et à la non maîtrise –         Il y a un…

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Repartir après la crise

Repartir après la crise 2560 1707 Philippe Baran

Repartir après la crise « Tu verras, tout repartira comme avant ! » ; « Mais non, on vient déjà de franchir le point de bascule. » ; « De toute façon, je ne veux plus travailler comme avant. » Les discussions s’enflamment autour de moi pour savoir à quoi va ressembler le monde de demain, comme si ce…

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Se connecter à l’essentiel

Se connecter à l’essentiel 500 333 Philippe Baran

Se reconnecter à l’essentiel Un proverbe tibétain dit que « le voyage est un retour vers l’essentiel ».  La question que je me pose après ces 2 mois de confinement vécu comme un voyage intérieur, c’est de savoir quel est cet essentiel pour pouvoir me projeter dans un avenir incertain. Dans un…

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Mourir ou rebondir face à la pandémie de la peur ?

Mourir ou rebondir face à la pandémie de la peur ? 1280 853 Philippe Baran

Il n’y a pas de meilleur exemple que l’épidémie de coronavirus pour comprendre notre relation à l’inconnu. C’est la clé pour vivre, s’adapter et croître dans un monde volatile et incertain, et qui illustre bien cette métaphore du changement et du voyage d’aventure. Comme beaucoup d’entreprises, de formateurs ou coach…

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Libérer le souffle du changement

Libérer le souffle du changement 1920 1280 Philippe Baran

Pourquoi est-ce si difficile de changer ? C’est une question que nous nous posons souvent en accompagnant des managers, des dirigeants ou des équipes. Pourquoi est-ce parfois si dur de collaborer ensemble, de faire confiance à priori, d’accepter les différences, de lâcher le contrôle ? Pourtant, la plupart d’entre nous avons certainement…

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Vivre le Changement comme une Aventure

Vivre le Changement comme une Aventure 1920 1280 Philippe Baran

Le voyage a toujours été un reflet de nous-même et de nos comportements en situation d’adaptation. On pourrait presque dire : « Comment voyages-tu et je te dirai comment tu vis le changement » Si vous êtes plutôt voyage organisé Vous avez besoin de planifier, de compter sur quelqu’un pour organiser le déroulement…

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Réveiller les magiciens du coeur

Réveiller les magiciens du coeur 1200 450 Pierre-Yves Hostin

J’écoutais l’autre jour, en voiture, une interview radiophonique de Fanny ARDANT par Laure ADLER. Celle-ci demandait à Fanny ARDANT si elle partageait les propos de Marguerite DURAS qui soutenait que dans la vie au bout du compte l’essentiel c’était l’amour. Après un court silence Fanny ARDANT renchérissait et avait cette…

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L’allure du Changement, inspirée du voyage

L’allure du Changement, inspirée du voyage 1000 662 Philippe Baran

Imaginez un voyage où il n’y aurait que du trajet, où les étapes s’enchaîneraient les unes après les autres. Vous avez bien une destination à atteindre, mais elle paraît si loin que toute votre énergie est mise dans le mouvement, dans un déplacement effréné d’étape en étape. A peine arrivé,…

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Entreprise libérée : Au-delà des clichés

Entreprise libérée : Au-delà des clichés 1100 550 Philippe Baran

Dans le cadre des conférences teaser de la Fabrique du Changement, nous avons eu le privilège de recevoir Alexandre Gérard, le patron de plus en plus de Chronoflex. J’avais déjà eu l’occasion de le rencontrer à plusieurs reprises, et j’étais intéressé d’entendre si sa perception et son approche avaient changé…

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La BD au service du management

La BD au service du management 1080 720 Pierre-Yves Hostin

« Qui a déjà lu un livre de management ? » est une question que je pose régulièrement aux jeunes managers qui suivent la formation « les clés du management » que j’anime. Seul environ 10% d’entre-eux  répondent positivement. Je ne blâme pas les 90% qui n’ont pas eu ce réflexe. Moi même je me…

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