NOS OFFRES

Accompagnement et Formations à distance

Pourquoi une offre

A Distance ?

Les formations présentielles sont parfois lourdes à organiser et sont susceptibles d’être annulées (grèves de transport, mesures sanitaires, attentats, absentéisme…). Pour nous, le e-learning ne répond pas à tous les besoins de formation, et de nombreux collaborateurs ont des difficultés à se motiver, seuls, derrière leur écran.

Nous croyons à cette formule : « on apprend toujours seul mais jamais sans les autres ». La force du lien, la communication interpersonnelle, l’expérimentation, les feedbacks sont autant de leviers indispensables pour apprendre et se transformer. C’est pourquoi nous proposons une offre complète et une alternative aux formations présentielles et au elearning sur les thèmes et méthodes où nous sommes experts.

Vos Objectifs


  • Concilier objectifs d’apprentissage, coûts et contraintes de déplacement
  • Conserver des contenus à forte valeur ajoutée et directement opérationnels
  • Provoquer des changements visibles, des nouveaux comportements ou renforcer des pratiques

Vos bénéfices

  • Avoir une alternative aux formations présentielles ou 100% e-learning
  • Bénéficier d’une proposition innovante et pouvoir choisir ou mixer des dispositifs différents en fonction de vos objectifs :
    • Formations / Co-développement / Coaching individuel
  • Optimiser les déplacements, réduire les coûts et les contraintes d’organisation
  • Continuer à se développer et bénéficier d’une dynamique d’apprentissage basée sur 20 années d’expérience
  • Garder la motivation des participants en conciliant dispositif à distance et liens entre tous les acteurs

3 Types d’offres à distance

Formations
à distance

Co-développement
à distance

Coaching individuel
à distance

Assorties d’1 nouvelle offre en présentiel sur Lyon et Grenoble

Coaching et Respiration consciente

Formations à distance

EN VISIOCONFÉRENCE

OBJECTIFS :

Apprendre de nouvelles compétences ou renforcer ses pratiques

Optimiser les contraintes de déplacement et d’organisation

Créer du lien et des échanges pour accélérer le processus d’apprentissage

Principes & Modalités

  • Des journées très rythmées et intenses pour soutenir l’intérêt de l’apprentissage avec en alternance :
    • Temps en plénière en visio
    • Réflexions individuelles offline
    • Travail par 2 ou 3 entre participants
    • Webinar pour découvrir concepts et outils
    • Quizz ou production de post-it (via Klaxoon)
    • Codev à partir de situations apportées par les participants
    • Entretiens individuels de coaching en jour 2

Vos bénéfices

  • Rythmes et méthodes pédagogiques variés pour garder l’attention et favoriser le processus d’apprentissage
  • Economie des coûts de déplacement
  • Formats plus courts et possibles en télétravail
  • Des liens créés entre participants et avec le formateur
  • Une approche plus personnalisée grâce aux séances de coaching
  • Un dispositif facile à mettre en œuvre (liaison internet, Hangout, Zoom ou Skype)

Exemples de thématiques proposées :

  • Les clés du management pour les nouveaux managers qui veulent rapidement prendre confiance en eux dans leur nouveau rôle.
  • Réussir dans ses nouvelles fonctions pour les managers qui doivent relever des défis à forts enjeux avec leurs nouvelles responsabilités.
  • Intelligence émotionnelle et qualité relationnelle pour les personnes qui veulent mieux comprendre leurs comportements et améliorer la qualité de leur relation avec les autres.
  • Les clés de la facilitation et du management transverse pour les personnes qui doivent animer des projets transverses et animer des groupes de travail ou des séminaires en intelligence collective.
  • Accompagner le changement et faire face à l’inconnu pour les personnes qui veulent piloter le changement en s’appuyant sur l’intelligence collective.

Découvrez plus de détails sur nos 3 formations à distance en cours

(Vous pouvez également nous contacter pour vos besoins spécifiques !)

Co-développement à distance

APPEL VISIO/TÉLÉPHONIQUE

OBJECTIFS :

Trouver des solutions concrètes à une problématique

Ancrer une posture de coach et d’entre-aide

Utiliser un outil d’intelligence collective performant

Créer ou entretenir une communauté de pairs

Principes & Modalités

  • Séance de 2 à 3h en visio (Hangout, Zoom, Skype)
  • Groupe restreint de 4 à 5 pers où chacun amène une problématique
  • Chaque participant endosse successivement une posture de coach pour aider ses pairs à trouver des solutions
  • Processus rythmé en 5 étapes par l’animateur :
    • Exposé de la situation
    • Questions de clarification
    • Tour de ressenti ou questions sans réponse
    • Feed back du proposeur
    • Choix et engagement d’une action par le proposeur

Vos bénéfices

  • Pas déplacement, possible en télé travail, économie de coûts
  • Temps de mobilisation court (2 à 3h)
  • Méthode reconnue et très efficace qui facilite l’émergence de solutions
  • Posture de coopération reproductible en interne
  • Séances animées par des coachs certifiés et experts en co-développement

Coaching individuel à distance

APPEL VISIO/TÉLÉPHONIQUE

OBJECTIFS :

Résoudre durablement une problématique

Faciliter les prises de conscience de la compréhension du problème et des solutions

Définir des actions concrètes et renforcer l’autonomie du collaborateur

Principes & Modalités

    • Séance individuelle de 45’ à 1h par visio ou téléphone
    • Cycle de 6 à 8 séances pour un résultat optimal
    • Au démarrage et en cloture, entretien tripartite avec le coaché et le donneur d’ordre (N+1, DRH…)
      • Définir le cadre et les limites du coaching
      • Entendre toutes les parties prenantes
      • Partager les règles du jeu et la confidentialité
      • Clôturer et évaluer les progrès lors de la dernière séance
    • Chaque séance de coaching se structure en 5 étapes :
      • Partager le feedback des actions menées
      • Clarifier le besoin de la séance ou la problématique à traiter
      • Définir un objectif de progrès (méthode du cadrage de l’objectif)
      • Choisir une méthode d’intervention par le coach
      • S’engager sur une action concrète
      • Faire le feedback de la séance

Vos bénéfices

  • Meilleur ancrage dans la durée et expérimentation progressive
  • Durée des séances et souplesse dans l’organisation
  • Approche très personnalisée
  • Efficacité reconnue pour provoquer des changements en profondeur
  • Coachs certifiés et habitués au coaching à distance

Coaching et Respiration consciente

PRESENTIEL SUR LYON & GRENOBLE

OBJECTIFS :

Agir sur 3 leviers pour traiter des situations complexes

Le corps / Le mental / Les émotions

Apprendre à mieux respirer pour se libérer des blocages émotionnels

Améliorer sa santé en agissant sur les énergies bloquées et sur le souffle

Ancrer plus facilement par le corps et la respiration un objectif de changement

Principes & Modalités

  • Séance de 2h sur Lyon ou Grenoble
  • Cycle de 3 à 5 séances
    • 1ère heure : séance de coaching et clarification d’une intention
    • 2ème heure : séance de respiration consciente avec la méthode de la Transformation Breath®
    • Feedback et plan d’action

Vos bénéfices

  • Agir sur les blocages émotionnels qui empêchent ou freinent les envies de changement
  • Dépasser ses peurs et renforcer sa confiance en soi
  • Libérer son potentiel et doper l’envie d’agir autrement
  • Renforcer l’efficacité du coaching en agissant sur les 3 leviers : mental, émotionnel, physique
  • Séances animées par un coach et praticien certifié en Transformational Breath®

Ensemble,

Vivons le changement
comme une aventure !

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