FORMATION À DISTANCE
Réussir dans ses nouvelles fonctions
Objectifs pédagogiques
01. Prendre en compte les enjeux du poste et de la confiance
02. Réussir les étapes incontournables des 100 premiers jours
03. Prendre conscience de ses stratégies de réussite
Public & Pré-requis
- Managers qui se voient confiés de nouvelles responsabilités dans des contextes à fort enjeux.
- Ces modules peuvent se faire en télé-travail ou dans l’entreprise (espace confidentiel). Il convient de bénéficier d’une liaison internet à haut débit pour la visio.
Formateur
Pierre-Yves HOSTIN est coach certifié et accompagne depuis de nombreuses années des managers qui accèdent à de nouvelles responsabilités. Il est apprécié pour son empathie, sa bienveillance et sa capacité à mettre en confiance.
Contenu
MODULE 1
Nouvelles responsabilités, les enjeux de la confiance
- Confiance en soi : identifier sa stratégie de réussite et ses super pouvoirs
- Confiance dans les équipiers : l’entretien avec chaque équipier
- Confiance dans l’équipe : se présenter à l’équipe, et partager valeurs et règles de vie
- Confiance du manager : clarifier sa feuille de route et mise en place des rituels
- Confiance dans le projet : rêver et être ambitieux pour ses équipes.
MODULE 2
Les incontournables des 100 premiers jours
- Les incontournables
- La boussole de la confiance
- Partager une vision commune
- Comment impliquer les parties prenantes
Méthodes Pédagogiques
& Techniques
Chaque module de formation à distance dure 4h00 et alterne :
- Partage en plénière
- Découverte d’apports et de concepts
- Codev à partir de situations vécues par les managers
Chaque participant s’auto évalue en ligne, en amont de la formation, pour évaluer où sont ses priorités.
Chaque participant bénéficie de 3 séances de coaching individuel pour aborder des problématiques plus personnelles.
