Nos activités

NOS CONVICTIONS

Ce dont nous sommes convaincus dans le coaching de transformation

NOS OFFRES

3 axes pour accompagner et réussir les transformations durables

NOTRE APPROCHE

Nos modes d’interventions sont structurés selon certains principes

Nos convictions

Les modes d’accompagnement traditionnel

…ne sont plus adaptés pour se transformer en profondeur et innover réellement. Nous misons sur la puissance de l’intelligence collective et des expériences vécues pour libérer les énergies, la créativité et la volonté d’agir.

Le changement

…est un voyage d’aventure, où il faut lâcher ses repères et accepter l’inconnu, se confronter à ses peurs, voir le monde autrement, aller à la rencontre de l’autre, explorer de nouveaux horizons, vivre avec l’incertitude et l’instant présent.

La confiance

…est la clé qui rend possible tout processus de transformation : confiance en soi, dans les autres et dans le projet. L’enjeu des organisations est de retrouver cette confiance pour dépasser les peurs qui étouffent l’innovation et encouragent l’inaction.

La transformation individuelle

…est le point de départ pour réussir toute transformation collective, même si ces 2 niveaux sont interdépendants. C’est la qualité de la présence et du lien à soi et aux autres qui permettent d’accéder et de libérer ses ressources personnelles.

Notre offre

Notre offre se structure autour de 3 axes pour accompagner et réussir les transformations durables

1. S’inspirer

Vos enjeux 

Ralentir et prendre de la hauteur, décaler son regard, s’ouvrir à d’autres expériences, puiser l’inspiration dans d’autres univers, faire bouger ses croyances pour nourrir sa propre créativité.

Notre offre

  • Learning expeditions pour aller à la rencontre d’entreprises libérantes, rencontrer les leaders et les salariés de ces organisations qui osent explorer d’autres voies.
  • Soirées et petits déjeuners inspirants pour faciliter le changement par l’intelligence collective, pour s’inspirer de l’ailleurs avec des philosophes, des artistes, des agriculteurs, des voyageurs, une école alternative, le jeu collaboratif Kaliance.
  • Ateliers co-développement pour partager une problématique avec ses pairs.
  • Une conférence théâtralisée, interactive et ludique : le procès de l’entreprise libérée.
  • Co-organise avec l’emlyon business school, la journée « Travailler ensemble autrement ».

Notre offre

  • Un parcours de formation de 8 jours pour faciliter le changement par l’intelligence collective
  • Une formation sur la prise de décision collective à équivalence de pouvoir
  • Des ateliers thématiques de 1 journée pour approfondir des outils et méthodologies d’intelligence collective
  • Le parcours du leader inspirant : 5 jours de marche en groupe pour construire sa vision et son projet de croissance

2. Apprendre

Vos enjeux 

Acquérir de nouvelles compétences pour faciliter le changement par l’intelligence collective, faire grandir la confiance et l’autonomie dans les équipes, développer sa posture de facilitateur, utiliser des outils pour stimuler la coopération et la créativité.

2. Apprendre

Vos enjeux 

Acquérir de nouvelles compétences pour faciliter le changement par l’intelligence collective, faire grandir la confiance et l’autonomie dans les équipes, développer sa posture de facilitateur, utiliser des outils pour stimuler la coopération et la créativité.

Notre offre

  • Un parcours de formation de 8 jours pour faciliter le changement par l’intelligence collective
  • Une formation sur la prise de décision collective à équivalence de pouvoir
  • Des ateliers thématiques de 1 journée pour approfondir des outils et méthodologie d’intelligence collective
  • Le parcours du leader inspirant : 5 jours de marche en groupe pour construire sa vision et son projet de croissance

3. Agir et transformer

Vos enjeux 

Conduire et réussir des projets de transformation en embarquant tous les acteurs, fédérer tous les collaborateurs autour du sens et d’un projet commun, renforcer l’engagement individuel et collectif.

Notre offre

  • Coaching de transformation en s’appuyant sur « la boussole du changement », une approche innovante et systémique pour réussir des changements culturels et d’organisation.
  • Coaching collectif pour co-construire avec une équipe autour du sens, gérer les tensions, lancer un nouveau projet, améliorer l’efficacité d’un codir, prendre des décisions autrement.
  • Coaching individuel pour accompagner les dirigeants et les managers impliqués dans des projets de transformation, lever ses peurs, ancrer ses ressources pour se mettre en mouvement.
  • Séminaires collaboratifs pour stimuler la coopération et la créativité de grands groupes, libérer l’énergie collective, partager un sens commun, vivre des expériences émotionnelles.
  • Voyages de transformation pour vivre les 5 étapes du changement en s’immergeant dans une autre culture, en prenant le temps de ralentir pour mieux se connecter à l’essentiel, en laissant faire la magie de la rencontre pour apporter plus de clairvoyance dans ses projets.

Notre approche

Quelques principes qui structurent tous nos modes d’intervention

Mobiliser à chaque fois nos 3 énergies : tête / corps / cœur

  • Tête : nos idées, représentation, croyances, libérer la parole.
  • Corps : mettre le corps en mouvement pour prendre conscience et ancrer de nouveaux comportements.
  • Cœur : s’ouvrir et se relier à l’autre, partager ses émotions, se connecter à ses ressentis pour permettre le changement, accepter son authenticité et sa vulnérabilité.

Etre S O I

  • Sens : toujours placer le pourquoi avant le comment, co-construire autour du sens et d’une intention commune.
  • Ouverture à soi, aux autres et au monde, accepter et se nourrir des différences.
  • Intelligence collective pour co-créer en libérer l’énergie de la coopération.
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