Intelligence collective

Le défi de la complexité face à la crise

Le défi de la complexité face à la crise 2400 1459 Philippe Baran

La crise actuelle illustre parfaitement différentes façons de concevoir le changement, car elle nous confronte sans ménagement sur notre relation à l’inconnu. Pour quoi cet inconnu nous déstabilise à ce point ? –         Nous sommes confrontés à la nouveauté, au manque de repère et à la non maîtrise –         Il y a un…

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Repartir après la crise

Repartir après la crise 2560 1707 Philippe Baran

Repartir après la crise « Tu verras, tout repartira comme avant ! » ; « Mais non, on vient déjà de franchir le point de bascule. » ; « De toute façon, je ne veux plus travailler comme avant. » Les discussions s’enflamment autour de moi pour savoir à quoi va ressembler le monde de demain, comme si ce…

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Se connecter à l’essentiel

Se connecter à l’essentiel 500 333 Philippe Baran

Se reconnecter à l’essentiel Un proverbe tibétain dit que « le voyage est un retour vers l’essentiel ».  La question que je me pose après ces 2 mois de confinement vécu comme un voyage intérieur, c’est de savoir quel est cet essentiel pour pouvoir me projeter dans un avenir incertain. Dans un…

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Entreprise libérée : Au-delà des clichés

Entreprise libérée : Au-delà des clichés 1100 550 Philippe Baran

Dans le cadre des conférences teaser de la Fabrique du Changement, nous avons eu le privilège de recevoir Alexandre Gérard, le patron de plus en plus de Chronoflex. J’avais déjà eu l’occasion de le rencontrer à plusieurs reprises, et j’étais intéressé d’entendre si sa perception et son approche avaient changé…

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La BD au service du management

La BD au service du management 1080 720 Pierre-Yves Hostin

« Qui a déjà lu un livre de management ? » est une question que je pose régulièrement aux jeunes managers qui suivent la formation « les clés du management » que j’anime. Seul environ 10% d’entre-eux  répondent positivement. Je ne blâme pas les 90% qui n’ont pas eu ce réflexe. Moi même je me…

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Fabriquons le changement que nous voulons incarner

Fabriquons le changement que nous voulons incarner 1024 512 Philippe Baran

Nouvelle Trace a décidé de rejoindre le groupe d’organisation de la Fabrique du changement qui se tiendra à Lyon le 21 mai prochain à l’espace Tête d’Or. C’est le 1er événement francophone sur l’innovation managériale, avec 300 participants attendus lors de cette édition lyonnaise, après 2 expériences réussies à Grenoble.…

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Libération sous contrôle non judicieux

Libération sous contrôle non judicieux 1900 1069 Philippe Baran

C’est une tendance indéniable : il se passe quelque chose dans nos entreprises qui requestionne la place du management. On n’a jamais autant parlé de libération, d’autonomie, de bonheur, et Isaac Geitz devient l’homme incontournable à inviter dans les conventions pour écouter sa bonne parole. Séduits par le concept, de plus…

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Facilitateur VS Animateur

Facilitateur VS Animateur 1200 648 Pierre-Yves Hostin

« Facilitateur » voilà un nouveau terme qui a éclos dans les entreprises depuis quelques années, ringardisant les anciens ‘animateurs’ de réunion. De quoi s’agit il ? Est-ce aussi moderne ? Ou n’est ce qu’un effet de mode ? Ce terme de facilitateur est apparu avec la vague de l’intelligence…

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Formateur VS Facilitateur

Formateur VS Facilitateur 1920 1080 Pierre-Yves Hostin

J’ai un vrai coup de cœur pour une formation que j’anime depuis plusieurs années dans différentes entreprises. Cette formation est destinée à de nouveaux managers. En 15 ans j’ai du animer au moins une cinquantaine de fois cette formation aux clés du management. Depuis deux ans j’ai fais le choix…

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