Intelligence collective

Entreprise libérée : Au-delà des clichés

Entreprise libérée : Au-delà des clichés 1100 550 Philippe Baran

Dans le cadre des conférences teaser de la Fabrique du Changement, nous avons eu le privilège de recevoir Alexandre Gérard, le patron de plus en plus de Chronoflex. J’avais déjà eu l’occasion de le rencontrer à plusieurs reprises, et j’étais intéressé d’entendre si sa perception et son approche avaient changé…

lire plus

La BD au service du management

La BD au service du management 1080 720 Pierre-Yves Hostin

« Qui a déjà lu un livre de management ? » est une question que je pose régulièrement aux jeunes managers qui suivent la formation « les clés du management » que j’anime. Seul environ 10% d’entre-eux  répondent positivement. Je ne blâme pas les 90% qui n’ont pas eu ce réflexe. Moi même je me…

lire plus

Fabriquons le changement que nous voulons incarner

Fabriquons le changement que nous voulons incarner 1024 512 Philippe Baran

Nouvelle Trace a décidé de rejoindre le groupe d’organisation de la Fabrique du changement qui se tiendra à Lyon le 21 mai prochain à l’espace Tête d’Or. C’est le 1er événement francophone sur l’innovation managériale, avec 300 participants attendus lors de cette édition lyonnaise, après 2 expériences réussies à Grenoble.…

lire plus

Libération sous contrôle non judicieux

Libération sous contrôle non judicieux 1900 1069 Philippe Baran

C’est une tendance indéniable : il se passe quelque chose dans nos entreprises qui requestionne la place du management. On n’a jamais autant parlé de libération, d’autonomie, de bonheur, et Isaac Geitz devient l’homme incontournable à inviter dans les conventions pour écouter sa bonne parole. Séduits par le concept, de plus…

lire plus

Manipulation ou accompagnement du changement ?

Manipulation ou accompagnement du changement ? 1980 1114 Philippe Baran

Cette question peut paraître provocatrice, mais c’est pourtant ce que ressentent de nombreux salariés lorsqu’ils se trouvent confrontés à une énième réorganisation imposée par la direction. Les signes ne trompent pas : les injonctions paradoxales se multiplient, les patrons sont loin d’être exemplaires, les décisions sont pensées et décidées tout en…

lire plus