La période que nous vivons depuis plus d’un an a bouleversé notre rapport à l’inconnu. Face à un futur imprévisible, les organisations qui s’en sortent le mieux sont celles qui ont su développer des capacités d’innovation et de rebond pour saisir de nouvelles opportunités. C’est devenu rapidement une injonction dans…
lire plusQuels sont les points communs entre les entreprises qui ont su le mieux s’adapter à la crise que nous traversons ? Sur quels fondements ont-elles prises les décisions qui leur permettent de se remettre en mouvement et de mieux se préparer aux prochaines crises ? Pour répondre à ces questions,…
lire plusEn nous confrontant à une situation complètement inconnue, cette crise sans précédent active un virus bien plus contagieux que le covid-19, celui de la peur. Et c’est bien normal car la peur est l’émotion la plus puissante qui a permis l’adaptation et la survie de l’espèce humaine. Toute émotion a…
lire plusLa crise actuelle illustre parfaitement différentes façons de concevoir le changement, car elle nous confronte sans ménagement sur notre relation à l’inconnu. Pour quoi cet inconnu nous déstabilise à ce point ? – Nous sommes confrontés à la nouveauté, au manque de repère et à la non maîtrise – Il y a un…
lire plusRepartir après la crise « Tu verras, tout repartira comme avant ! » ; « Mais non, on vient déjà de franchir le point de bascule. » ; « De toute façon, je ne veux plus travailler comme avant. » Les discussions s’enflamment autour de moi pour savoir à quoi va ressembler le monde de demain, comme si ce…
lire plusSe reconnecter à l’essentiel Un proverbe tibétain dit que « le voyage est un retour vers l’essentiel ». La question que je me pose après ces 2 mois de confinement vécu comme un voyage intérieur, c’est de savoir quel est cet essentiel pour pouvoir me projeter dans un avenir incertain. Dans un…
lire plusIl n’y a pas de meilleur exemple que l’épidémie de coronavirus pour comprendre notre relation à l’inconnu. C’est la clé pour vivre, s’adapter et croître dans un monde volatile et incertain, et qui illustre bien cette métaphore du changement et du voyage d’aventure. Comme beaucoup d’entreprises, de formateurs ou coach…
lire plusPourquoi est-ce si difficile de changer ? C’est une question que nous nous posons souvent en accompagnant des managers, des dirigeants ou des équipes. Pourquoi est-ce parfois si dur de collaborer ensemble, de faire confiance à priori, d’accepter les différences, de lâcher le contrôle ? Pourtant, la plupart d’entre nous avons certainement…
lire plusLe voyage a toujours été un reflet de nous-même et de nos comportements en situation d’adaptation. On pourrait presque dire : « Comment voyages-tu et je te dirai comment tu vis le changement » Si vous êtes plutôt voyage organisé Vous avez besoin de planifier, de compter sur quelqu’un pour organiser le déroulement…
lire plusJ’écoutais l’autre jour, en voiture, une interview radiophonique de Fanny ARDANT par Laure ADLER. Celle-ci demandait à Fanny ARDANT si elle partageait les propos de Marguerite DURAS qui soutenait que dans la vie au bout du compte l’essentiel c’était l’amour. Après un court silence Fanny ARDANT renchérissait et avait cette…
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